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7月17日，集團公司黨委在呼和浩特蒙西文化廣場召開黨委班子民主生活會，黨委委員們圍繞“不敬業(yè)、不擔(dān)當、不作為”等“三不”作風(fēng)，認真開展了批評與自我批評。

黨委書記劉埃林在主持民主生活會時發(fā)表講話，首先就會議召開的背景做了闡述并就如何開好會議提出了具體要求。劉埃林說，2013年，集團公司黨委圍繞“不敬業(yè)、不擔(dān)當、不作為”等“三不”作風(fēng)，開展了為期半年多的整風(fēng)活動，但滋生“三不”作風(fēng)的土壤依然沒有根除，這三股不良風(fēng)氣在各級管理人員身上依然存在，如不能徹底根除，集團將難以度過這場經(jīng)濟危機，蒙西的事業(yè)也將難以為繼。因此，各位委員必須本著對事業(yè)負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度，認真進行自我剖析。發(fā)言要堅持“三自一評”的原則，查擺問題須深刻，分析原因要透徹，整改措施應(yīng)給力，批評別人需到位，使民主生活會真正開成坦誠相見、解決問題、改進作風(fēng)、推進事業(yè)的務(wù)實會。

劉埃林強調(diào)，各位委員必須要擺正自己的位置，按照中央開展的“三嚴三實”專題教育活動的要求，嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，真正樹立利他、利公的世界觀和情操，做到勤勉敬業(yè)、勇于擔(dān)當、主動作為，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工走出目前的困境，朝著基業(yè)長青的方向前進。

劉埃林指出，民主生活會的質(zhì)量高低，取決于自查、自省、自糾的深度和力度，因此，委員們要敢于揭短、亮丑，不要怕丟面子、丟形象。他說，每個人對自己的弱點和問題都很清楚，但就是不愿揭露，不敢亮丑，怕丟了面子、失去了形象。殊不知，在一起相處久了，即便你不說大家也都心知肚明，都清楚你是一個什么樣的人，都知道你是半斤還是八兩，應(yīng)該敬你三分還是五分。莫不如你說出來，給大家一個光明磊落、表里如一的形象，讓大家感覺到你是一個陽光的人，這對提升你的影響力和外部形象是十分有利的。與此同時，還要勇于批評別人，指出他人存在的不足。敢于批評也是一種真誠和負責(zé)任的表現(xiàn)。一個不敢與同事講真話的人，永遠缺乏真誠，也不可能成為一個成功的人。所以，開展批評就不能不痛不癢，不能避重就輕，不能不著邊際、不觸及靈魂。否則，本身就是“三不”作風(fēng)的表現(xiàn)，既害了自己，也誤了他人。另外，委員們還要誠懇地接受別人的批評意見。熟話說，忠言逆耳利于行。能夠接受別人的批評，是成熟和成功的表現(xiàn)。但凡成功之人，都善于接受別人的批評，把批評意見作為改進工作、提升自我的動力，進而不斷提高自己駕馭全局的能力。

根據(jù)劉埃林書記的要求，會上，委員們積極查找自身存在的“三不”作風(fēng)問題，并深入分析問題產(chǎn)生的根源，有針對性地提出了整改措施和辦法，劉埃林書記也圍繞“三不”作風(fēng)查擺了自己的問題。每位委員發(fā)言結(jié)束后，其他委員逐一對其發(fā)言進行評價，并對存在的其他問題提出了誠懇的批評意見。民主生活會從上午8點開始到中午2點結(jié)束，持續(xù)近6個小時，委員們本著務(wù)實的精神，積極開展批評與自我批評，會議達到了預(yù)期目標。

劉埃林在做總結(jié)講話時指出，今天的會議開得很成功，收到了較好的效果。民主生活會呈現(xiàn)出以下特點：一是堅持了一個“自”字，開展了一個“評”字。根據(jù)“三自一評”的原則，委員們都緊緊聚焦“三不”作風(fēng)，切實做到了自查、自省、自糾。在批評別人方面，大家本著懲前毖后、治病救人，有則改之、無則加勉，知無不言、言無不盡，言者無罪、聞?wù)咦憬涞膽B(tài)度，誠懇地給別人提意見，客觀公正地指出了他人存在的不足。二是突出了一個“實”字。會上，委員們查找問題圍繞自身工作，密切聯(lián)系實際，擺事實、講實話，卸了妝，亮了丑；給別人提意見也是實事求是，既不人為拔高，也不上綱上線，體現(xiàn)了負責(zé)任的態(tài)度。三是體現(xiàn)了一個“誠”字。無論是自我批評還是批評別人，委員們都誠心誠意，自我批評發(fā)自內(nèi)心，戳到了痛處；互相批評切中要害，體現(xiàn)了坦誠。

劉埃林強調(diào)，這次民主生活會的最終目的是要徹底整改“三不”問題，使各級管理人員都能盡職責(zé)、敢擔(dān)當、有作為。因此，下一步最重要的是要拿出實際行動，也就是要落到一個“行”字上。為此，劉埃林安排部署了下一階段需重點推進的10項工作，并落實了責(zé)任人。

一是水泥產(chǎn)業(yè)按照半年度工作會議要求，年內(nèi)必須在轉(zhuǎn)型升級上有大的突破；二是全力推動盤活存量資產(chǎn)工作，力爭完成全年的目標任務(wù)；三是盡快落實準旗高嶺土項目所需原料，切實解決發(fā)展瓶頸。上述工作由高文煥同志負責(zé)全面推進。四是認真開展商業(yè)模式改革“回頭看”工作。這項工作，既是對改革成果的總結(jié)，也是糾正“穿新鞋走老路”錯誤的重要途徑，因此，要扎實推進，不能敷衍，不能走過場。具體的分工是：高文煥同志負責(zé)整體部署和推進；葉向東同志負責(zé)劃小核算單元、基層經(jīng)理人協(xié)會的試點和全面推廣；王天龍同志負責(zé)按五項標準進行監(jiān)督、檢查、驗收。五項標準即：組織架構(gòu)扁平化改革效果如何；體制與機制的契合情況如何；新的工作流程是否建立；內(nèi)外部資源整合工作是否有進展；工作效率是否得到提高。五是盡快盤活北京華延芯光公司的存量資產(chǎn)，由高文煥同志負責(zé)整體推進，葉向東協(xié)助，王天龍負責(zé)監(jiān)督檢查。六是置業(yè)公司污水資源整合由包雙江同志協(xié)助推進。七是鋁業(yè)公司工藝路線完善、設(shè)備貫通由包雙江同志全權(quán)負責(zé)。八是靳文同同志負責(zé)全集團的資金保障、現(xiàn)金流安全，經(jīng)營計劃目標的制定、考核指標的制定等工作。九是內(nèi)部財務(wù)審計、管理審計、違紀違規(guī)行為的預(yù)防和懲戒、董事會日常工作等由王天龍同志負責(zé)。十是黨委日常工作由包雙江和葉向東共同負責(zé)。葉向東同志要繼續(xù)創(chuàng)新工作方式，以為職工辦實事、解決職工實際困難作為工會工作重點，充分利用基層經(jīng)理人協(xié)會平臺，調(diào)動全員的創(chuàng)新意識和激情，提升企業(yè)凝聚力。

劉埃林指出，上述10項工作已責(zé)任到人，各位委員要將工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，以實際工作效果檢驗是否戒除了“三不”作風(fēng)。除事前經(jīng)黨委認可的特殊情形外，沒有完成任務(wù)，就是不敬業(yè)、不擔(dān)當、不作為，就應(yīng)當承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。劉埃林說，佛學(xué)講因果報應(yīng)，結(jié)果怎樣，取決于你造的因，有什么樣的因就有什么樣的果；《朱子家訓(xùn)》講“倫常乖舛，立見消亡；德不配位，必有災(zāi)殃?！币馑际牵`背五倫大道（父子有親、長幼有序、夫婦有別、君臣有義、朋友有信）行事者，立即會消亡；德行與職位不匹配，必然會遭遇災(zāi)殃。我們做了蒙西的高管，說明就曾經(jīng)有過與這個職位相匹配的德行，要想永遠保持德與位的匹配，就必須全身心地投入到事業(yè)中，在其位謀其政，在其位干其事，在其位成其事，盡心竭力把工作做好，不辜負企業(yè)的重托和全體員工的期盼。