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10月21日，集團(tuán)公司黨委組織組織今年第四次中心組集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席葉向東圍繞企業(yè)文化建設(shè)作了題為《認(rèn)清現(xiàn)狀，正視不足，務(wù)實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作》的專(zhuān)題講座。

葉向東首先梳理和回顧了蒙西文化的形成及發(fā)展歷程。他指出，蒙西文化是在劉埃林董事長(zhǎng)的倡導(dǎo)和身體力行以及全體員工認(rèn)同和踐行下，伴隨著蒙西的成長(zhǎng)和發(fā)展壯大而逐漸形成的，是蒙西人用實(shí)際行動(dòng)詮釋出來(lái)的。蒙西文化體系的形成大體經(jīng)歷了雛形階段、提升階段、發(fā)展完善階段、豐富和成熟階段等四個(gè)時(shí)期。葉向東結(jié)合不同時(shí)期集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，概括了每個(gè)階段蒙西文化的特征和內(nèi)涵，并用大量生動(dòng)的事例詮釋了“蒙西精神”和“蒙西司風(fēng)”。他強(qiáng)調(diào)，“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、拼搏、創(chuàng)新”的蒙西精神和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉儉、高效”的蒙西司風(fēng)，不是拍腦門(mén)憑空喊出來(lái)的口號(hào)，而是以劉埃林董事長(zhǎng)為領(lǐng)頭人的蒙西創(chuàng)業(yè)者們用心血和汗水澆鑄而成的。

葉向東指出了當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題：?jiǎn)T工對(duì)蒙西文化理念的認(rèn)同度下降；執(zhí)行文化沒(méi)有很好培育起來(lái)；普遍存在抓企業(yè)文化建設(shè)找不到抓手的問(wèn)題；企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)存在走形式問(wèn)題；文化建設(shè)存在急于求成思想。他還分析了這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并就加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提出五點(diǎn)措施：一是以價(jià)值觀考核為切入點(diǎn)，培育員工的文化認(rèn)同度；二是建立自上而下的執(zhí)行力評(píng)價(jià)考核體系；三是將企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合；四是發(fā)揮好高管人員的示范帶動(dòng)效應(yīng)；五是制訂和實(shí)施企業(yè)文化中期建設(shè)規(guī)劃。

葉向東指出，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一個(gè)全局性的工程，靠某幾個(gè)人或某一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)抓很難達(dá)到預(yù)期效果，需要調(diào)動(dòng)方方面面的力量，需要黨政工密切配合、齊抓共管，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，從不同角度發(fā)力共同推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作，更需要全員的主動(dòng)參與，形成全員參與和整體互動(dòng)的格局。他強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮“四個(gè)作用”：一是發(fā)揮黨組織的政治核心作用。加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；著力培養(yǎng)積極分子隊(duì)伍，建立進(jìn)取向上的主流文化；發(fā)揮好開(kāi)展思想政治教育的優(yōu)勢(shì)。二是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)班子的主導(dǎo)作用。著眼于完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性；幫助員工規(guī)劃好職業(yè)生涯；掌握和運(yùn)用形勢(shì)任務(wù)教育和愿景教育這一強(qiáng)大思想武器；大力支持群團(tuán)組織的工作。三是發(fā)揮工會(huì)的補(bǔ)充作用。將“職工之家”建設(shè)與“家”文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)；做好服務(wù)職工各項(xiàng)工作；創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富員工業(yè)余文化生活。四是發(fā)揮全體員工的主體作用。希望廣大員工轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方法，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)；以主人翁心態(tài)干好本職工作；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工；將個(gè)人奮斗目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

黨委委員包雙江主持集體學(xué)習(xí)并做總結(jié)講話，談了五點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。一是文化在組織中如影隨行，高管人員有責(zé)任、有義務(wù)用蒙西優(yōu)秀文化引導(dǎo)員工的行為。二是高管要帶頭踐行蒙西文化。他指出，文化培育過(guò)程中加分難、減分卻容易，在加減分的過(guò)程中高管人員的作用十分關(guān)鍵，因此，各級(jí)高管人員要多一些為企業(yè)文化建設(shè)加分的行為，發(fā)揮好表率作用。三是文化建設(shè)要形式多樣、多管齊下，做到宣傳教育不能丟、激勵(lì)機(jī)制不能少、制度約束不能弱。四是全員參與、營(yíng)造氛圍。包雙江指出，企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程就是一個(gè)營(yíng)造氛圍的過(guò)程，高管人員有責(zé)任在企業(yè)中培育和營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，抵制歪風(fēng)邪氣，做到讓好人不吃虧、“壞人”不得志，使全員形成一致的行為模式和文化認(rèn)同。五是不斷豐富和完善蒙西文化內(nèi)涵，做到與時(shí)俱進(jìn)。

黨委書(shū)記劉埃林及高文煥、王天龍等在家黨委委員，各成員企業(yè)高管、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)專(zhuān)管、工會(huì)工作人員，集團(tuán)公司和水泥集團(tuán)本部全體員工參加集體學(xué)習(xí)。